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Le cabinet

Un cabinet pensé pour ceux que le conseil traditionnel a longtemps tenus à distance.

LV&C a été fondé sur une conviction simple : la qualité du conseil patrimonial ne devrait pas dépendre de la taille du portefeuille. Nous appliquons aux patrimoines en construction le même cadre méthodologique que celui réservé aux patrimoines établis.

Portrait de Hugo Leducq, fondateur de LV&C
Fondateur

Hugo Leducq, fondateur de LV&C.

Quelques années passées dans le conseil patrimonial suffisent pour distinguer ce que le métier devrait être de ce qu'il est parfois. Des techniques commerciales qui appartiennent davantage à la distribution qu'à l'analyse. Des recommandations parfois à distance de la situation réelle du client. Une asymétrie d'information entretenue plutôt que résorbée.

Le conseil ne devrait pas être indexé sur ce qu'il rapporte au conseiller, mais sur ce qu'il apporte au client.

Leducq Vision & Consulting est né de cette conviction. Un cabinet dont le fonctionnement quotidien place l'intérêt du client au centre, sans détour. Nous n'inventons rien : une partie du milieu défend les mêmes principes et exerce de la même manière. Le cabinet s'inscrit dans cette filiation, avec l'ambition modeste de la prolonger.

Notre travail consiste à expliquer, documenter, anticiper. Pas à vendre.

Concrètement, cela se traduit par un statut CIF assumé, qui engage notre responsabilité sur la qualité du conseil, par une rémunération transparente, et par une documentation systématique des recommandations formulées.

Hugo Leducq
Président, Leducq Vision & Consulting
Distinction réglementaire

CIF ou courtier seul, une différence qui change tout.

La distinction entre Conseiller en Investissements Financiers et simple courtier en assurance ou en produits financiers est souvent invisible pour le client, alors qu'elle conditionne la nature même de la relation. Voici ce que cela recouvre en pratique.

Notre statut

Conseiller en Investissements Financiers (CIF)

Le statut CIF est régi par les textes français et par la directive européenne MIF 2 (MiFID II). Il impose au conseiller un cadre strict en matière d'analyse du profil client, de documentation des recommandations, de prévention et de gestion des conflits d'intérêts.

  • Obligation légale d'agir au mieux de l'intérêt du client.
  • Profilage MIF 2 et déclaration d'adéquation pour chaque recommandation.
  • Documentation écrite des analyses et des arbitrages proposés.
  • Adhésion obligatoire à une association professionnelle agréée par l'AMF.
  • Contrôle régulier par l'AMF et par l'association professionnelle.
Pour comparaison

Courtier seul, sans statut CIF

Un courtier en produits financiers ou en assurance peut intervenir sur des produits identiques à ceux d'un CIF, mais sans le cadre réglementaire du conseil. La nature de la prestation n'est alors pas la même : il s'agit d'intermédiation, non de conseil au sens MIF 2.

  • Pas d'obligation légale formelle d'agir dans l'intérêt du client.
  • Pas de déclaration d'adéquation requise pour les recommandations.
  • Documentation des décisions souvent réduite au strict minimum.
  • Rémunération principalement adossée au produit placé.
  • Surveillance limitée au statut d'intermédiaire d'assurance.

Pourquoi c'est important.

Lorsqu'un acteur du marché vous propose un placement, la question n'est pas seulement de savoir quel est le produit. C'est aussi de savoir à quel titre il vous le propose, et ce qui l'engage juridiquement vis-à-vis de votre situation. Le statut CIF est, à notre sens, le seul cadre qui aligne réellement les intérêts du conseiller avec ceux du client. Il a un coût opérationnel pour le cabinet, mais nous considérons que c'est la contrepartie nécessaire d'un conseil qui se prétend tel.

Notre approche

Méthode constante, indépendamment du montant en jeu.

Nous appliquons à chaque dossier les mêmes étapes structurées, qu'il s'agisse d'un patrimoine en construction ou d'un patrimoine déjà constitué. Le seuil d'entrée bas ne se traduit jamais par une simplification de l'analyse.

I.

Découverte et profilage

Un premier échange exploratoire pour cartographier votre situation, vos contraintes et vos objectifs. Aucune recommandation n'est formulée à ce stade. Cet entretien est offert et sans engagement.

II.

Bilan patrimonial

Analyse structurée de votre patrimoine actif et passif, de vos flux, de votre fiscalité, et de votre couverture de risques. Le bilan est restitué dans un document de synthèse partagé avec vous.

III.

Recommandation documentée

Une feuille de route hiérarchisée par priorités, avec pour chaque action son rationnel, les hypothèses retenues et les risques associés. Chaque proposition est conforme à votre profil MIF 2.

IV.

Mise en œuvre et suivi

Si vous décidez de poursuivre, nous coordonnons la mise en œuvre opérationnelle des décisions retenues, puis nous assurons un suivi annuel pour ajuster la trajectoire à l'évolution de votre situation.

Cadre réglementaire

Inscriptions et garanties.

Identification professionnelle

ORIAS n° 26004070

Registre unique des intermédiaires en assurance, banque et finance. Inscription au titre des statuts CIF et COA.

Association professionnelle

Membre CNCGP

Chambre Nationale des Conseils en Gestion de Patrimoine, association agréée par l'AMF. Adhésion depuis le 11 février 2026.

Responsabilité civile professionnelle

MMA IARD · Police 118.263.166

Garantie financière de 2,5 millions d'euros par sinistre et par an. Franchise 3 000 euros. Couverture multi-statuts.

Autorités de tutelle

AMF & ACPR

Autorité des Marchés Financiers et Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution, en lien avec la CNCGP.

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